開啟新征程、實現開門紅
一年之計在于春,一日之計在于晨。
1月28日上午9:00,春節長假后上班第一天,光電科技召開了全體干部會議,力促公司全員集中思想,迅速行動,及早“收心歸位”,確保年度工作“開門紅”。公司黨委書記、董事長易細紅主持會議。
易細紅強調,這次會議既是收心會,也是年后工作的動員會,在向大家送上新春祝福的同時,他要求大家統一思想,以高昂的斗志、實干的作風,把精力迅速轉移到工作中來。
易細紅首先深入解讀了公司2023年的工作報告,他指出,2023年公司的經營方針是“錨定目標直面問題聚焦主業破困局堅定信心敢超奮進深耕市場開新局”,我們要一手謀“發展”,一手破“困局”,堅持三個“導向”,提升四個“效能”,推行五個“轉變”,全面貫徹落實集團公司2023年工作報告的要求和集團公司黨委書記、董事長燕林豹同志講話精神,堅持穩中求進工作總基調,堅決融入新發展格局,堅決落實“十四五”規劃目標要求,全力抓好深化改革、創新驅動、風險防控、黨的建設各項工作,在新發展階段推動光電科技高質量發展。 會上,易細紅針對開局工作,提出了明確具體要求。
一是通過召開“收心會”,全體干部要意識到“新”。節后第一時間召開全體干部會議,重在提高認識,引導全體干部學會“收心”,帶領部門職工以飽滿的精氣神、昂揚的姿態投入到新一年的工作中。
二是通過召開“收心會”,全體干部要意識到“緊”,及時擬定工作思路。全體干部要積極學習貫徹集團公司2023年工作會議精神,抓好落實、突出實干。各分管領導要搶抓先機,理清工作思路,有針對性地制定工作方案;各部門負責人要結合年度目標考核任務,尋求工作亮點,強化管理,落實責任。
三是通過召開“收心會”,全體干部要意識到“嚴”,嚴抓嚴管安全工作,全面壓實安全生產責任。運行保障部與技安環保部要密切配合,有效開展復工復產前安全檢查,切實提高職工安全意識和自我防范保護能力,確保生產經營各項工作有條不紊地開展。
收心會后,大家紛紛表示既要收形,更要收神,振奮精神,調整好工作狀態,靜下心來思考和研究當前工作,確保今年工作開好局,起好步。